Assessment

Es geht um mehr als Kompetenz. 
Es geht um Eignung und Befähigung.

Um Ihre unternehmerischen Ziele zu erreichen, müssen Sie die individuellen Potenziale Ihrer wichtigsten Mitarbeiter genau kennen und bestmöglich fördern. Dabei gilt: Nicht alle Eigenschaften und Fähigkeiten sind beliebig entwickelbar. Deshalb ist die richtige Auswahl des optimalen Mitarbeiters für die entsprechende Stelle so essenziell. 

Wir unterstützen Sie bei der gezielten Auswahl Ihrer Mitarbeiter und bei der differenzierten Einschätzung ihrer Potenziale für unterschiedliche Fach- und Führungsaufgaben und -positionen.  

Weil wir wissen, dass die Akzeptanz der Ergebnisse in Auswahl-Prozessen ein besonders kritischer Punkt ist, beraten wir Sie auch umfassend hinsichtlich einer sensiblen Kommunikation der Ziele und Konsequenzen.  

Die Erfahrung zeigt, dass im internationalen Kontext oder bei der Zusammenarbeit unterschiedlicher Nationalitäten Besonderheiten der jeweiligen Kulturen zu berücksichtigen sind. Wir unterstützen Sie deshalb auch bei der Entwicklung fairer Instrumente – kulturell angepasst und dennoch interkulturell anwendbar.  

Wir konzipieren Ihnen die passenden Tools und Werkzeuge: 

• Assessment Center (Gruppen- und Einzelverfahren) 
• Development- und Orientierungs-Center 
• 360ｰFeedback-Instrumente 
• Management Audit 
• Interviews 

Bei allen Fragestellungen fühlen wir uns den Standards des Forum Assessment e.V. verpflichtet. 

Gerne entwickeln wir für Sie außerdem passende Beurteilungsverfahren zur Einschätzung des Entwicklungsstandes einzelner Mitarbeiter oder ganzer Gruppen sowie zur Besetzung konkreter Stellen. Maßgeschneidert, in enger Abstimmung mit Ihren Unternehmenszielen und -gepflogenheiten, hochwertig und eingebunden in stimmige Gesamtkonzepte des Recruitings und der Personalentwicklung. Denn für uns ist klar: Am Ende soll nicht nur ein „Urteil“ stehen, sondern ein differenziertes und begründetes Bild einer Person – für die bestmögliche weitere Entwicklung mit und in Ihrem Unternehmen!